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Portrait

Rebecca Enonchong : bâtir une entreprise, ouvrir la voie aux autres

Des logiciels d’entreprise aux réseaux d’entrepreneurs africains, la fondatrice d’AppsTech a élargi son terrain d’action. Sa place à la vice-présidence de la Chambre de commerce internationale prolonge ce parcours entre technologie et représentation économique.

Rebecca Enonchong photographiée en février 2018
Minette Lontsie / Wikimedia Commons · Rebecca Enonchong en 2018. Recadrage de présentation ; photographie d’archives. · CC BY-SA 4.0

Une entrepreneure à la table du commerce mondial

À la Chambre de commerce internationale, Rebecca Enonchong figure désormais parmi les vice-présidents. La page officielle de gouvernance de l’institution le confirme. Un communiqué de Herbert Smith Freehills Kramer situe le renouvellement de cette équipe au 11 juin 2026, à Paris. L’entrepreneure camerounaise y siège aux côtés du président Harsh Pati Singhania, de la première vice-présidente Shinta Kamdani et du vice-président Justin D’Agostino.

Ce mandat donne une nouvelle dimension à une trajectoire ancrée dans un métier précis : les logiciels d’entreprise. La biographie publiée pour le Congrès mondial des chambres présente Enonchong comme la fondatrice et dirigeante d’AppsTech. Son activité ne se réduit donc pas à commenter la transformation numérique : elle s’est construite dans la fourniture de solutions aux entreprises.

Faire une place aux projets qui démarrent

La même notice institutionnelle décrit un second engagement : accompagner l’environnement dans lequel naissent les entreprises. Elle mentionne ActivSpaces au Cameroun, ainsi que sa participation à la création du Cameroon Angels Network et de l’African Business Angels Network. Elle cite également I/O Spaces, espace de travail partagé dans la région de Washington.

Entreprise, lieu de travail, réseau d’investisseurs : ces structures interviennent à des étapes différentes du parcours entrepreneurial. Leur présence dans une même trajectoire invite à regarder au-delà de la réussite individuelle. Pour un talent qui commence, la question n’est pas seulement de trouver une idée ; elle est aussi de trouver des interlocuteurs.

Le parcours et la mesure de son effet

Notre lecture est celle d’un fil conducteur : relier la compétence technique à des espaces où l’on peut entreprendre et être représenté. Ce portrait ne chiffre pas les emplois créés, les entreprises accompagnées ou les financements mobilisés. Les notices consultées établissent des fonctions et des affiliations ; elles ne constituent pas, à elles seules, une évaluation indépendante de leurs effets.

La prochaine question mérite une enquête de terrain : comment les entrepreneurs camerounais utilisent-ils concrètement ces réseaux, et quels obstacles rencontrent-ils encore ? C’est à cette échelle que le récit d’un parcours peut rejoindre celui d’une génération.

Sources et méthode

Portrait fondé sur des documents publics, sans entretien réalisé par Fly News. Les affiliations issues de la biographie de 2023 sont présentées dans leur contexte historique. Recherche et structuration assistées par IA ; publication validée par la direction éditoriale.